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有机农场 作者农民在飞
第六十二章 包地
视察完盈利遥遥无期的网络公司，他去了即将迎来利润井喷的机械公司。
在收割机试用合格后，生产线的建设立即加速，将在三月初投入生产。江晓光为这条生产线投入了大量精力，他从日产公司带来的节拍化生产和品质控制的先进理念，给丁厂长为首的原农机厂人员带来了巨大的冲击。田川视察了建设中的生产线，对江晓光的工作就行了充分的肯定，并当场决定给予奖励。
最后，他问江晓光：“生产线的过程能力有多少？”
江晓光一愣，说道：“在我的设计中，过程能力应该在一到一点三三之间，但是我们没有成熟的工艺可以借鉴，具体数据要等到生产开始后计算得出。”
田川又问道：“准备了相关过程的统计表没有？统计的操作人员确定了吗？培训了吗？”
江晓光头上开始冒汗了，说道：“我们的品控人员还很紧张，现在主要精力都放在了质量检验和生产线运行的保障上，统计控制的推行可能要延后到生产线顺利投产后再开始。”他稍一犹豫，又说：“而且我对于统计工具的具体运用不太熟悉，手边又缺少资料，开展起来可能会有困难。”
田川点点头，说道：“谁也不是全能的，人总有不擅长的地方，你能够直接说出自己的不足，我很欣慰。你放心吧，资料我来找，近期的应用我最近抽时间先给你们做一些简单的培训。ISO9001的认证工作准备的怎么样了？”
“与京城的认证公司进行了一些接触，我们的生产还没有稳定下来，认证公司建议等生产稳定后再进行认证，这样可以更有针对性，对产品质量的保障作用也更好。”
田川说：“最好现在就开始进行培训，请认证公司及早进场，这样有利于我们生产线建设更合理。另外，认证公司手里应该有汽车工业的QS9000体系认证服务，我们可以把他们的五大工具借用过来，五大工具中的统计过程控制，早期失效模式和后果分析，测量系统分析等对我们的质量体系建设是极有帮助的。你在日产工作过，对这些应该有一定的了解吧？”
江晓光说：“是的，有一些了解。只是我在日产的时候，他们也没有进行这个认证，只是进行了一些先期研究，所以我也不太熟悉。”
“那就马上接洽认证公司，开展认证前的培训吧。”
他又嘱咐丁厂长：“你们一定要支持江晓光的工作，他的工作并不是单纯的降低工作效率来提高品质，而是追求品质与效率的平衡，寻找企业最合理的盈利点。我们现在的预订订单已经不少了，生产的压力很大，节拍化生产能够将人和设备的能力发挥到极致，要好好利用节拍化带来的优势。”
最后田川和姜建兵说：“销售工作要借鉴雍阳的经验，努力与政府合作，争取在这个夏收季把收割机尽量的推广到华北各县。现在看来，我们的产能是无法完全满足市场需要的，这就涉及到产能分配的问题。优先保证谁的订单，要通盘考虑，既要照顾雍阳这样与我们合作良好的地区，也要考虑给落后地区撒下种子，为明年的销售预留出火种。”
“还有，在确保收割机生产和销售的同时，不要忽略点播机和开垄覆膜机的销售，要多头并进，共同发展。”
在离开之前，他向公司的管理团队交代了一个比较重要的任务，就是大量招聘技术和管理人员，为扩大公司规模做好准备。他说：“我们需要招聘的包括各个岗位的优秀人才，包括管理人员，技术人员，销售人员，品质人员，等等等等。以后我们的公司还要进一步扩大规模，还有更多的新产品等待我们去开发。马上又有几种新型农机要开始研发，凭现在的人员，是无论如何也无法完成这么巨大的工作量的。希望各位管理人员能够充分认识到这一点，把人员招聘工作做好。”
完成了对机械公司的考察，田川找到古成林，打听博物馆审批的事情。
古成林与各大博物馆的联系都比较多，对博物馆的日常管理等事物比较了解，但是对于审批新博物馆就不知道了。
据古成林说，博物馆应该是由*主管的，但是还有一些地方博物馆，归谁管就不清楚了。总的来说，博物馆的婆婆比较多，文物保护部门，*门，地方政府，消防等部门都或多或少的有管理职责。
田川又找到对*比较熟悉的李涛，李涛打听后的结果是最终由*的文物局批准，但在此之前要通过... -->>
有机农场 作者农民在飞
第六十二章 包地
视察完盈利遥遥无期的网络公司，他去了即将迎来利润井喷的机械公司。
在收割机试用合格后，生产线的建设立即加速，将在三月初投入生产。江晓光为这条生产线投入了大量精力，他从日产公司带来的节拍化生产和品质控制的先进理念，给丁厂长为首的原农机厂人员带来了巨大的冲击。田川视察了建设中的生产线，对江晓光的工作就行了充分的肯定，并当场决定给予奖励。
最后，他问江晓光：“生产线的过程能力有多少？”
江晓光一愣，说道：“在我的设计中，过程能力应该在一到一点三三之间，但是我们没有成熟的工艺可以借鉴，具体数据要等到生产开始后计算得出。”
田川又问道：“准备了相关过程的统计表没有？统计的操作人员确定了吗？培训了吗？”
江晓光头上开始冒汗了，说道：“我们的品控人员还很紧张，现在主要精力都放在了质量检验和生产线运行的保障上，统计控制的推行可能要延后到生产线顺利投产后再开始。”他稍一犹豫，又说：“而且我对于统计工具的具体运用不太熟悉，手边又缺少资料，开展起来可能会有困难。”
田川点点头，说道：“谁也不是全能的，人总有不擅长的地方，你能够直接说出自己的不足，我很欣慰。你放心吧，资料我来找，近期的应用我最近抽时间先给你们做一些简单的培训。ISO9001的认证工作准备的怎么样了？”
“与京城的认证公司进行了一些接触，我们的生产还没有稳定下来，认证公司建议等生产稳定后再进行认证，这样可以更有针对性，对产品质量的保障作用也更好。”
田川说：“最好现在就开始进行培训，请认证公司及早进场，这样有利于我们生产线建设更合理。另外，认证公司手里应该有汽车工业的QS9000体系认证服务，我们可以把他们的五大工具借用过来，五大工具中的统计过程控制，早期失效模式和后果分析，测量系统分析等对我们的质量体系建设是极有帮助的。你在日产工作过，对这些应该有一定的了解吧？”
江晓光说：“是的，有一些了解。只是我在日产的时候，他们也没有进行这个认证，只是进行了一些先期研究，所以我也不太熟悉。”
“那就马上接洽认证公司，开展认证前的培训吧。”
他又嘱咐丁厂长：“你们一定要支持江晓光的工作，他的工作并不是单纯的降低工作效率来提高品质，而是追求品质与效率的平衡，寻找企业最合理的盈利点。我们现在的预订订单已经不少了，生产的压力很大，节拍化生产能够将人和设备的能力发挥到极致，要好好利用节拍化带来的优势。”
最后田川和姜建兵说：“销售工作要借鉴雍阳的经验，努力与政府合作，争取在这个夏收季把收割机尽量的推广到华北各县。现在看来，我们的产能是无法完全满足市场需要的，这就涉及到产能分配的问题。优先保证谁的订单，要通盘考虑，既要照顾雍阳这样与我们合作良好的地区，也要考虑给落后地区撒下种子，为明年的销售预留出火种。”
“还有，在确保收割机生产和销售的同时，不要忽略点播机和开垄覆膜机的销售，要多头并进，共同发展。”
在离开之前，他向公司的管理团队交代了一个比较重要的任务，就是大量招聘技术和管理人员，为扩大公司规模做好准备。他说：“我们需要招聘的包括各个岗位的优秀人才，包括管理人员，技术人员，销售人员，品质人员，等等等等。以后我们的公司还要进一步扩大规模，还有更多的新产品等待我们去开发。马上又有几种新型农机要开始研发，凭现在的人员，是无论如何也无法完成这么巨大的工作量的。希望各位管理人员能够充分认识到这一点，把人员招聘工作做好。”
完成了对机械公司的考察，田川找到古成林，打听博物馆审批的事情。
古成林与各大博物馆的联系都比较多，对博物馆的日常管理等事物比较了解，但是对于审批新博物馆就不知道了。
据古成林说，博物馆应该是由*主管的，但是还有一些地方博物馆，归谁管就不清楚了。总的来说，博物馆的婆婆比较多，文物保护部门，*门，地方政府，消防等部门都或多或少的有管理职责。
田川又找到对*比较熟悉的李涛，李涛打听后的结果是最终由*的文物局批准，但在此之前要通过... -->>
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