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对于张奕来说,投资才是他的老本行!
隋波给出的收购条件也很好:
1、这次收购,对方可以选择现金、股票,或者现金+股票的方式,都可以。
易趣的收购策略很灵活。
2、隋波的底线是,就算不能全部收购,投资占到40%以上大股东的地位,也可以。
就好像腾讯前世,收购拳头公司(Riot Games)一样。
如果一上来就全资收购,可能对方公司的创始人不太乐意……
毕竟,每一个创业者都不愿意轻易卖掉自己的公司。
那么,用迂回方式,循序渐进的一点点增持,
也是一个能够让创始人比较容易接受的办法!
这样宽松的收购条件,张奕要是还谈不下来……
那他在高盛多年投资的经验,还真是喂了狗了!
隋波把这件事交给张奕,就不再操心了。
这几家韩国游戏公司,又不是什么战略级的投资或者并购,只是为了拿到两个游戏的国内版权。
对易趣未来的长远发展,也没有太大的帮助。
还不值得隋波花费太多心思。
他更看重的,反而是易趣内部的自主研发游戏项目!
一般而言,研发一款游戏,大致分为三大环节:
策划(Game Designer)、美术(Game Arts)、程序(Game Engineer)
首先,游戏的策划对整个游戏研发,都起着至关重要的作用,
因为这会至始至终,贯穿着游戏产品的发展方向。
一个好的游戏策划,不仅需要设计完整的游戏剧情,
具体工作更是包罗万象:
从游戏的世界背景,种族的相互对立关系,各个种族中不同职业的角色各项属性的平衡性……
到场景中的怪物分布、AI设计以及游戏中的陷阱等等,都会涉及。
策划细分的话,包括主策划、数值、系统、文案、脚本、剧情等策划团队。
其次,游戏中所有的场景,道具,角色以及特效,都是美术设计的任务。
可以说美术设计的这个环节,在游戏开发中经历着大量的工作,任务量比重非常的大。
同时,用户体验也是最直观的……
美术设计中细分还包含了三种团队:
原画(cept)、美工(Artser)、动画(Animation)。
第三则是程序,
游戏的程序设计师,通常的工作主要是配合着策划,对于游戏本身的关卡,角色升级各项装备,战斗中各种属性的参数平衡设计来进行编程。
同时,还需要对整个游戏的架构和系统进行设计。
程序细分则包括:引擎、客户端、服务端、数据库、工具、脚本、测试等团队。
因此,在游戏开发的过程中,
所有的环节都是有着相互之间紧密的配合与合作的。
他们没有哪一个是单独独立的Team,必须形成一个大的团队,来进行研发……
而这仅仅是开始。
一款游戏产品,前期的研发制作,只是它最初的一个阶段。
一个游戏,就像一个婴儿,经过了研发部门的人员十月怀胎,将它诞生出来之后,
它怎么成长,如何才能健康的长大?
这就是运营部门需要完成的工作。
运营里面包含了很多部分的内容,
通常玩家理解的如市场推广,游戏技术维护、客户服务等,只是运营的一个部分而已。
像服务器的架设和维护、带宽的提供、点卡的销售、渠道的拓展……
也都是运营部门的工作范畴。
而且,因为运营部门是直接面对用户和市场的部门,
从早期游戏立项阶段,
运营部门就可以从用户市场动态、市场走向,各个方面的定位,给研发团队的一些好的建议和意见。
然后等游戏上市后,
运营部门还要做用户的行为数据分析、游戏的营销与拓展、市场活动、产品信息的反馈与跟踪,竞争对手的评测报告……
这一系列工作,又可以给研发部门提供市场信息,进行游戏接下来的调整和版本更新。
所以,游戏的研发和运营两个部门,也是紧密配合,相辅相成的。
因此,易趣如果想开展游戏业务,
就必须从一开始,就在组织架构和团队上,进行充分的准备。
经过仔细思考后,
隋波再次对现有的公司集团架构,进行了一次调整。
他把游戏大厅业务,从校内网中剥离出来,并单独成立游戏事业部。
同时,许朝军转任游戏事业部总裁。
社交事业部总裁,则由易信公司总经理周杰兼任……
这样调整后,
首先,易趣的社交业务重新统一,形成了易信(EM)和校内打通的强联动!
其次,许朝军也承担起了,为公司开拓新业务的先锋大将重任。
在易趣公司,现在已经逐渐形成了一个很特别的传统:
那就是,一个高管调动的越多,越快,
越说明隋波对他的重视!
庞勇、黄海、周枫,莫不如此。
所以,许朝军对于这次的转岗,不但没有怨言,反而非常高兴。
他也是一个聪明人,
从隋波的布局的蛛丝马迹中,他也看出了,游戏业务将会是隋波接下来,非常重视的一个新业务!
许朝军也希望通过这次的机会,一举杀入集团高层,与曾经的室友周枫并列。
要知道,虽然从职级上看,周枫和他现在都是M9(事业部总裁、子公司总经理),
但一直以来,他都是给周枫当副手和接班人,总是矮半级……
在隋波的规划中,
游戏事业部下设研发中心和运营中心。
研发中心,主要做游戏(自研)的前期开发和设计工作。
运营中心则负责游戏(代理和自研)的运维、推广和客服。
隋波又和陈永红、许朝军两人了解了一下,
最近公司在游戏业务上的人才招募情况……
现在的确有不少国内游戏公司的人才加入公司,
比如一些国内老牌的单机游戏公司,如目标软件(曾开发《铁甲风暴》、《傲世三国》等)、创意鹰翔(曾开发《生死之间》1、2),
甚至还有弯弯的智冠科技、华义等公司的人。
可惜,都不是核心主创……
隋波知道,游戏是一个极度依靠人才的行业,
一个真正的大牛,足以让游戏品质跃升几个台阶!
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对于张奕来说,投资才是他的老本行!
隋波给出的收购条件也很好:
1、这次收购,对方可以选择现金、股票,或者现金+股票的方式,都可以。
易趣的收购策略很灵活。
2、隋波的底线是,就算不能全部收购,投资占到40%以上大股东的地位,也可以。
就好像腾讯前世,收购拳头公司(Riot Games)一样。
如果一上来就全资收购,可能对方公司的创始人不太乐意……
毕竟,每一个创业者都不愿意轻易卖掉自己的公司。
那么,用迂回方式,循序渐进的一点点增持,
也是一个能够让创始人比较容易接受的办法!
这样宽松的收购条件,张奕要是还谈不下来……
那他在高盛多年投资的经验,还真是喂了狗了!
隋波把这件事交给张奕,就不再操心了。
这几家韩国游戏公司,又不是什么战略级的投资或者并购,只是为了拿到两个游戏的国内版权。
对易趣未来的长远发展,也没有太大的帮助。
还不值得隋波花费太多心思。
他更看重的,反而是易趣内部的自主研发游戏项目!
一般而言,研发一款游戏,大致分为三大环节:
策划(Game Designer)、美术(Game Arts)、程序(Game Engineer)
首先,游戏的策划对整个游戏研发,都起着至关重要的作用,
因为这会至始至终,贯穿着游戏产品的发展方向。
一个好的游戏策划,不仅需要设计完整的游戏剧情,
具体工作更是包罗万象:
从游戏的世界背景,种族的相互对立关系,各个种族中不同职业的角色各项属性的平衡性……
到场景中的怪物分布、AI设计以及游戏中的陷阱等等,都会涉及。
策划细分的话,包括主策划、数值、系统、文案、脚本、剧情等策划团队。
其次,游戏中所有的场景,道具,角色以及特效,都是美术设计的任务。
可以说美术设计的这个环节,在游戏开发中经历着大量的工作,任务量比重非常的大。
同时,用户体验也是最直观的……
美术设计中细分还包含了三种团队:
原画(cept)、美工(Artser)、动画(Animation)。
第三则是程序,
游戏的程序设计师,通常的工作主要是配合着策划,对于游戏本身的关卡,角色升级各项装备,战斗中各种属性的参数平衡设计来进行编程。
同时,还需要对整个游戏的架构和系统进行设计。
程序细分则包括:引擎、客户端、服务端、数据库、工具、脚本、测试等团队。
因此,在游戏开发的过程中,
所有的环节都是有着相互之间紧密的配合与合作的。
他们没有哪一个是单独独立的Team,必须形成一个大的团队,来进行研发……
而这仅仅是开始。
一款游戏产品,前期的研发制作,只是它最初的一个阶段。
一个游戏,就像一个婴儿,经过了研发部门的人员十月怀胎,将它诞生出来之后,
它怎么成长,如何才能健康的长大?
这就是运营部门需要完成的工作。
运营里面包含了很多部分的内容,
通常玩家理解的如市场推广,游戏技术维护、客户服务等,只是运营的一个部分而已。
像服务器的架设和维护、带宽的提供、点卡的销售、渠道的拓展……
也都是运营部门的工作范畴。
而且,因为运营部门是直接面对用户和市场的部门,
从早期游戏立项阶段,
运营部门就可以从用户市场动态、市场走向,各个方面的定位,给研发团队的一些好的建议和意见。
然后等游戏上市后,
运营部门还要做用户的行为数据分析、游戏的营销与拓展、市场活动、产品信息的反馈与跟踪,竞争对手的评测报告……
这一系列工作,又可以给研发部门提供市场信息,进行游戏接下来的调整和版本更新。
所以,游戏的研发和运营两个部门,也是紧密配合,相辅相成的。
因此,易趣如果想开展游戏业务,
就必须从一开始,就在组织架构和团队上,进行充分的准备。
经过仔细思考后,
隋波再次对现有的公司集团架构,进行了一次调整。
他把游戏大厅业务,从校内网中剥离出来,并单独成立游戏事业部。
同时,许朝军转任游戏事业部总裁。
社交事业部总裁,则由易信公司总经理周杰兼任……
这样调整后,
首先,易趣的社交业务重新统一,形成了易信(EM)和校内打通的强联动!
其次,许朝军也承担起了,为公司开拓新业务的先锋大将重任。
在易趣公司,现在已经逐渐形成了一个很特别的传统:
那就是,一个高管调动的越多,越快,
越说明隋波对他的重视!
庞勇、黄海、周枫,莫不如此。
所以,许朝军对于这次的转岗,不但没有怨言,反而非常高兴。
他也是一个聪明人,
从隋波的布局的蛛丝马迹中,他也看出了,游戏业务将会是隋波接下来,非常重视的一个新业务!
许朝军也希望通过这次的机会,一举杀入集团高层,与曾经的室友周枫并列。
要知道,虽然从职级上看,周枫和他现在都是M9(事业部总裁、子公司总经理),
但一直以来,他都是给周枫当副手和接班人,总是矮半级……
在隋波的规划中,
游戏事业部下设研发中心和运营中心。
研发中心,主要做游戏(自研)的前期开发和设计工作。
运营中心则负责游戏(代理和自研)的运维、推广和客服。
隋波又和陈永红、许朝军两人了解了一下,
最近公司在游戏业务上的人才招募情况……
现在的确有不少国内游戏公司的人才加入公司,
比如一些国内老牌的单机游戏公司,如目标软件(曾开发《铁甲风暴》、《傲世三国》等)、创意鹰翔(曾开发《生死之间》1、2),
甚至还有弯弯的智冠科技、华义等公司的人。
可惜,都不是核心主创……
隋波知道,游戏是一个极度依靠人才的行业,
一个真正的大牛,足以让游戏品质跃升几个台阶!
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