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我在家里排行老三，上面还有两个哥哥。本来是不该有我的，但父亲一直想要一个女儿，于是就是又偷偷生了一个，想不到还是一个儿子。我的两个哥哥学习非常优秀，在我们村里相当出名，两人后来都去了美国，颇有成就。
我不及两位哥哥，大学毕业后在一家制药厂工作。1998年始，国家出台了许多优惠政策，号召留学人员回国创业。二哥回国创办了一家集成电路设计公司，我则辞掉医药厂的工作，过去帮忙。随后的10多年时间里，发生了一系列复杂曲折的事，公司虽然业绩出色、发展迅速，但我们家在公司的地位却从大老板变成了二老板。大老板是省内一家有政府背景的商业集团。幸好经营团队得以保留，人员变动仅仅是大股东的一把手兼任董事长并委派了一个财务总监，二哥还是总经理，我依然做我的常务副总。
事物的两面性在我们企业上得到了充分的体现，虽然我们失去了控股权，但是企业的发展只能用势不可挡来形容，重组后公司业绩不断创造新纪录，并在08年成功上市。这是后话，不再赘述。
我和梅丹英的结识是在重组之前。那时我们公司在已经小有名声。有一次招聘企划部助理，她来应聘，说是应聘，其实只是走个过场，表面上装作不认识，目的是给公司员工摆个样子。梅丹英丈夫是我大哥中学校友，做药品生意，生意做得大，梅丹英从国企下岗后，完全可以不工作、在家享福，可她一定要出来，她丈夫就托我大哥，帮她在公司里随便安排一个职位，薪水无所谓，只要有事做。恰好当时我筹建企划部，需要一个助理，说白了就是打杂兼跑腿，于是她过来了。
第一次见梅丹英，我心中就一动。165左右的个子，鹅蛋型脸，体态微丰，烫过的卷发垂在两边，戴着眼镜，一点都看不出仅仅是高中毕业，不知内情的人还以为是哪个大学老师呢，极具知性美。
可能由于彼此知根知底的原因，几轮交谈下来，梅丹英就展现出她的真我，不复初见时那种不可亲近的距离感，是个健谈、笑容明朗的女人。
她比我大7岁，我说没人时我就叫她梅姐，当众还是叫名字，希望她不要见怪，毕竟公司里还有必要的办公室礼仪，她说她表示理解。
20多分钟后，她要走，我送到办公室门口。走在她身后，看着她白白的脖颈，听着她皮鞋敲打地板的嗒嗒声，发现自己对她有一种说不出的感觉。象突然听到一首以前钟爱的老歌，有一种模糊的亲切和欢喜。
企划部经理我兼着，部门其实就我和梅丹英两个。我们的主要工作与企划无关，就是向国家申报项目拉赞助资金。由于有大股东牵线，工作还算顺利。对外：找领导汇报、找办事员、饭局、喝茶、送礼，对内：统筹、组织技术人员写申报材料。我发现这些事梅丹英比我在行许多，一方面她虽然40岁，保养得还可以，又会说话，酒量也不错，反正没看她醉过。一年后就升她做了企划部经理，另外招一个女孩子做她助理，部门仍... -->>
我在家里排行老三，上面还有两个哥哥。本来是不该有我的，但父亲一直想要一个女儿，于是就是又偷偷生了一个，想不到还是一个儿子。我的两个哥哥学习非常优秀，在我们村里相当出名，两人后来都去了美国，颇有成就。
我不及两位哥哥，大学毕业后在一家制药厂工作。1998年始，国家出台了许多优惠政策，号召留学人员回国创业。二哥回国创办了一家集成电路设计公司，我则辞掉医药厂的工作，过去帮忙。随后的10多年时间里，发生了一系列复杂曲折的事，公司虽然业绩出色、发展迅速，但我们家在公司的地位却从大老板变成了二老板。大老板是省内一家有政府背景的商业集团。幸好经营团队得以保留，人员变动仅仅是大股东的一把手兼任董事长并委派了一个财务总监，二哥还是总经理，我依然做我的常务副总。
事物的两面性在我们企业上得到了充分的体现，虽然我们失去了控股权，但是企业的发展只能用势不可挡来形容，重组后公司业绩不断创造新纪录，并在08年成功上市。这是后话，不再赘述。
我和梅丹英的结识是在重组之前。那时我们公司在已经小有名声。有一次招聘企划部助理，她来应聘，说是应聘，其实只是走个过场，表面上装作不认识，目的是给公司员工摆个样子。梅丹英丈夫是我大哥中学校友，做药品生意，生意做得大，梅丹英从国企下岗后，完全可以不工作、在家享福，可她一定要出来，她丈夫就托我大哥，帮她在公司里随便安排一个职位，薪水无所谓，只要有事做。恰好当时我筹建企划部，需要一个助理，说白了就是打杂兼跑腿，于是她过来了。
第一次见梅丹英，我心中就一动。165左右的个子，鹅蛋型脸，体态微丰，烫过的卷发垂在两边，戴着眼镜，一点都看不出仅仅是高中毕业，不知内情的人还以为是哪个大学老师呢，极具知性美。
可能由于彼此知根知底的原因，几轮交谈下来，梅丹英就展现出她的真我，不复初见时那种不可亲近的距离感，是个健谈、笑容明朗的女人。
她比我大7岁，我说没人时我就叫她梅姐，当众还是叫名字，希望她不要见怪，毕竟公司里还有必要的办公室礼仪，她说她表示理解。
20多分钟后，她要走，我送到办公室门口。走在她身后，看着她白白的脖颈，听着她皮鞋敲打地板的嗒嗒声，发现自己对她有一种说不出的感觉。象突然听到一首以前钟爱的老歌，有一种模糊的亲切和欢喜。
企划部经理我兼着，部门其实就我和梅丹英两个。我们的主要工作与企划无关，就是向国家申报项目拉赞助资金。由于有大股东牵线，工作还算顺利。对外：找领导汇报、找办事员、饭局、喝茶、送礼，对内：统筹、组织技术人员写申报材料。我发现这些事梅丹英比我在行许多，一方面她虽然40岁，保养得还可以，又会说话，酒量也不错，反正没看她醉过。一年后就升她做了企划部经理，另外招一个女孩子做她助理，部门仍... -->>
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